Zur Unterstützung bzw. auch Ergänzung für die erfolgreiche Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen bieten wir Ihnen verschiedene Schulungen und Seminare rund um das Thema Soft Skills an.

Welche Bedeutung haben heute die Soft Skills?

Hinter dem Begriff „Soft Skills“ (übersetzt „weiche Fähigkeiten“) verbirgt sich das Potenzial, gut mit Menschen (auch gut mit sich selbst) und deren Handlungsweisen umzugehen.

Soft Skills beschreiben die Kompetenzen, die berufsübergreifend und langfristig anwendbar sind und nicht in den Bereich der fachlichen Qualifikationen fallen.

Es ist eine beispielsweise eine Geschichte, sich Wissen durch stumpfes Auswendiglernen anzueignen. Eine ganz andere ist es, es zusammen mit anderen und im Team anzuwenden.

Heutzutage reichen eine gute Ausbildung, exzellente Abschlüsse oder zahlreiche erfolgreich absolvierte Weiterbildungen längst nicht mehr aus, eine begehrte Stelle zu bekommen. Der qualifizierte Bewerber muss daher nicht nur fachlich einiges bieten, er muss genau so über die, zur gewünschten Tätigkeit passenden, Soft Skills verfügen.

Erfolg im Beruf besteht heute allenfalls zu 10 bis 15 Prozent aus Leistung. Der Rest sind Psychologie, Soziologie, Strategie, Diplomatie, Publicity – also vor allem Soft Skills.

Soft Skills sind deshalb eine maßgebende Grundvoraussetzung, um einen Job zu bekommen und zu behalten.

Welche Soft Skills-Schulungen bieten wir an?

Unsere Schulungen rund um die Soft Skills befassen sich u.a. mit den folgenden Themen:

• PERSONALFÜHRUNG,
• KOMMUNIKATION,
• ZEITMANAGEMENT,
• KONFLIKTMANAGEMENT,
• MOTIVATION,
• PRÄSENTATIONEN.

Hinweis: An dieser Stelle sollten wir vielleicht fairerweise noch erwähnen, dass solche Schulungen, unserer Meinung nach, nur unter den passenden Rahmenbedingungen einen wirklichen Sinn machen. Sollten diese nicht stimmen, sollte man sein Geld lieber für etwas sinnvolleres ausgeben.

Zu den passende Rahmenbedingungen gehört, natürlich auch immer themenbezogen, dass:

• die Inhalte nur bei einem realen Bedarf und dann vorzugsweise kontextbezogen vermittelt werden (z.B. das Thema Motivation im Rahmen des Change Managements oder die Präsentationstechniken im Zusammenhang mit der Einführung neuer QM-Methoden und -Werkzeugen),
• die Inhalte im Einklang mit der Unternehmenskultur stehen,
• die Mitarbeiter das vermittelte Wissen auch anwenden können, dürfen, sollen und wollen,
• vermittelte Regeln und Werte ausnahmslos für jeden Mitarbeiter, vom Geschäftsführer bis zum Lehrling gelten,
• berücksichtigt wird, dass sich bestimmte Inhalte u.U. nur wohldosiert und in einem kontinuierlichen Prozess vermitteln lassen,
• der Erfolg der Maßnahme gemessen und, bei Bedarf, auf das Ergebnis angemessen reagiert wird.

Wir liefern keine Lösungen von der Stange. Wir fragen Ihre Anliegen im Vorfeld ab, präzisieren sie bei Bedarf mit Ihnen zusammen und richten die Schulungen anschließend auf das fixierte Ziel aus.

Was sollte man bei Soft Skills-Schulungen beachten?

So weit möglich vertiefen wir das vermittelte Wissen mit Hilfe praktischer Übungen, auch aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer, und/ oder Fallstudien.
Seien Sie sich jedoch immer bewusst, dass die eigentlichen Veränderungen nur von den Teilnehmern selbst ausgehen können.

Unser Part ist es, Veränderungen anstoßen, die Teilnehmer zum Nachdenken anzuregen und Ihnen die richtigen Tools mit auf den Weg zu geben.

Seien Sie sich außerdem auch immer bewusst, dass die Veränderungen Zeit brauchen. Niemand ändert seine Einstellung und Arbeitsweise über Nacht. Und niemand kann das erworbene Wissen sofort und unreflektiert auf seine aktuelle Arbeitssituation übertragen.

Wenn möglich bieten wir Ihnen deshalb auch an, größere Themenkomplexe in kleinere Einheiten aufzuteilen. Statt einer Schulung von 8 Stunden wären so z.B. auch kleinere Blöcke von jeweils 2 oder 3 Stunden möglich.

Sollten Sie Fragen zu den Soft Skills-Schulungen und Seminaren haben, sprechen Sie uns einfach und unverbindlich per Telefon, schicken Sie uns eine eMail oder nehmen Sie einfach über unser Kontaktformular Verbindung zu uns auf.